Умение управлять – неотъемлемая основа успешности бизнеса

24.05.2011 | Автор: Neo | Рубрика: Бизнес и финансы

Каждый человек, решивший создать свой бизнес должен владеть теорией, практикой и искусством управления, уметь четко определять цели своей деятельности, а также принимать важные решения.

На данный момент большое число людей стремится к созданию своего дела. Так как при наличии собственного дела человек никаким образом не зависит от работодателей, он получает деньги собственными знаниями и умениями в той или иной области. Кроме того, при наличии своего дела, Вы являетесь полноправным руководителем, который принимает ответственное решение в определенных ситуациях, то есть Вы не подчиняетесь никому. Это привлекает очень многих, но далеко не каждому человеку дано добиться определенных результатов в бизнесе. Предлагаю рассмотреть, почему так происходит.

Итак, создав свой бизнес, Вы должны научиться управлять собственной компанией, самому и в сжатые сроки принимать ответственное решение, а также разрешать различные конфликты для увеличения эффективности своего дела. За данный аспект в бизнесе отвечает искусство управления. Поэтому любой человек, который собирается организовать собственный бизнес обязан знать теоретические и практические основы искусства управления, уметь четко определять цели своей деятельности, определять стратегию и тактику, необходимые для достижения целей, принимать ответственные решения и отвечать за них. Кроме того, необходимо запомнить, что зная теоретические основы искусства управления, Вы не сможете выбрать для себя полностью готовые рекомендации для решения конкретных жизненных ситуаций, именно поэтому принимайте решения благодаря собственной интуиции и жизненного опыта.

Кроме того, управлять собственным бизнесом и решать проблемы может вовсе не каждый человек, именно поэтому не все становятся успешными бизнесменами. Вы спросите – «Что же делать в такой ситуации, когда самостоятельно не получается разрешить ту или иную проблему?». Ответ достаточно прост – найдите хорошего бизнес-консультанта. Данные специалисты предлагают бизнес-консультирование именно для тех фирм, и в тех ситуациях, когда внутренних компетенций компании недостаточно для решения стоящих перед ней трудностей. Например, если у Вас маленькая по размерам компания и создавать отдел или дирекцию по персоналу в ней на данный момент не выгодно, то функции по подбору и обучению персонала передают именно консультантам по бизнесу до того времени, пока компания не станет более развитой и успешной. Также заметьте, что сотрудничая с консультантом, следует помнить, что и Вы несете ответственность за результат консультации ничуть не меньшую, чем сам консультант. Так как плохо поставленная задача, цели, методы, разновидности работ, отсутствие критериев оценки успешности консалтингового проекта, несогласованность ожиданий заказчика и возможностей консультанта являются основными причинами недовольства заказчика консультантом. На этом этапе многие люди прекращают свой бизнес, потому как не могут самостоятельно разрешить проблемы и не прибегают к помощи консультантов.

Одним словом, для успешного управления и популяризации своего бизнеса в первую очередь надо знать его теоретические составляющие, иметь определенный опыт и уметь творчески использовать теорию и практику, т. Е. Владеть искусством управления. Также не стоит забывать про бизнес-консультирование, которое поможет в решении всевозможных проблем. Придерживаясь таких, казалось бы простых истин, Ваш бизнес станет на самом деле успешным и популярным, о нем узнают все!

Оцените статью:

Автор: Neo

Количество статей, опубликованных автором: 36. Дополнительная информация об авторе появится вскоре.

Добавить комментарий